吐槽：一个稀碎的公司，俺该如何生存

铅笔橡皮你 · 发表于 2024-9-2 13:20

本帖最后由 xilinxu 于 2024-9-2 14:34 编辑

今日吐槽贴：
入职了一家新公司，刚来俩月，干体系，之前也接触过体系，但是经验不多，比较喜欢，就宁愿降低工资也抱着学习的态度来了。
公司是做零食的，之前已经有一家了，这是第二家工厂。

一开始我以为这里，铜墙铁壁，体系什么的应该是很完善了，日常就是维护，跟进，迎审，同事什么的也很好相处（至少本部门是）。
结果到现在，突然发现这里就是稀碎啊，首先是体系这块，文件零零散散，不系统，也不贴合实际，总的来说感觉就是为了有这么个东西而存在的，并没有实际意义。

重点是，这么个为了存在而存在的东西，都稀碎，该有的记录啥也没有，好几个月了没有记录更新了，内审管评这种都是靠着脑壳自己想的自己编的，我这直接凭空开编。

再吐槽一下人

刚来一个月的时候，我替现场品控盯了一条产线，那是个新车间，还没完全投产，一进去呆了十来分钟，天花板开始漏水，生产一个副主任也进来了，我俩都拿手机在拍照，我那时候不认识她，只是开会见过两次，没有交流过，我拍照发我领导，我领导说让我跟赵主任说让她找一下设备，我哪儿知道赵主任是谁呀，但是我知道这个人是领导，衣服跟别人的不一样，我就转身找她了，我刚要上前，人家一个转身走了，我赶紧追呀，我就在后面（其实就两步的距离），我喊了声姐，我不认识人家怕叫错了，结果人不搭理我，跟没听见一样，我一开始以为真没听见，接着往前走叫她，又叫了一声还不理我，这下我知道人家是故意的了，那我任务得完成呀，我还是往前走，说姐，***说让您找设备来看看。好了，人家停下来了，但是不看我，仰着个脖子不知道在看什么，开口就是“那我刚刚在干什么，不就是拍给设备吗，还能干什么”，我就？？？凶什么？为什么要对一个不认识的新人敌意这么大。我比较怂，转身走了，惹不起还躲不起吗。

紧接着生产线开了，罐装封口的时候温度高了会冒烟，里面的膜会糊，我们也第一次跟罐装产品的生产，生产有一批也是没做过，刚开始有几罐冒烟了，里面就是糊了，后面又出来了两罐冒烟了，就是没有那么大的烟，我说那俩冒烟了，糊了，得看看，实际上本来每罐也都是会打开看看有没有封上的，我旁边的生产班长就在旁边指着俩罐子说糊了糊了，这大姐又不爽了，气冲冲的走过来，把这两罐挨个拧开，发现没糊（至少表面看不出来糊），张口就对那个班长说“没糊，小胡你别听别人在那儿乱说什麽你就是什么···” ，我？？？我还站旁边呢，你敌意简直不要太明显，我到底是哪儿惹着她了，真是给我气够呛，生产和品控是对立，也不至于这么明显吧，后来听同事说她就很喜欢打小报告，天天盯着品控。我真服了。

今天又遇到老员工的问题，这次是我们部门的，现场品控，也算是现场品控的小主管吧，反正呆的比较久，大约四五年？主要是这公司成立也就才五六年，体系文件里有个GMP检查表，其实比较笼统，也没几条，但是有总比没有好，从5月开始就没有做过了，我整理的时候问我领导这个之前是谁负责，我之前做过现场品控，我那时候是也有月度的自检自查表，当时是我做的，因为大部分内容其实都是车间的，我觉得现场品控做很合适，本来他们也是要巡检卫生的，我也可以偶尔去检查一下，前提是我把这些见了鬼的文件整理完的，而且我是计划未来根据实际的重新做一个检查表，然后之前领导开会的时候也说了品控不是只盯着车间，厂区、仓库不合理的地方都要看，都要管，我这一问领导谁做，领导也说你给赵姐（就是现场品控这位小主管），我今天打了接下来几个月的给她拿过去了，人家开口就是，这个我们做不了，这不是车间的，我说这大部分都是车间的啊，除了刚开始的几条是厂区的，里面什么洗手消毒，工服，不都是车间的，人家就不，说你回去找领导吧，这活我们干不了，我整个就是一个裂开了，虽然我也能做，但是总不能别人不愿意做的都我做吧，这不得累死。

在这两个月也是发现，之前管理太宽松了，尤其是在体系这块，记录文件一塌糊涂，生产的记录没有一天是对的上的，之前压根不管，由奢入俭难啊，从品控到生产，要想记录规范化，好好做，我感觉我这活，难干啊