1、采购成本控制、谈判技巧与合同管理--苏州、深圳
时间：2022-05-27 至 2022-05-28
地点：中国
简介：了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本
学会采购成本分析的方法和工具
掌握多种降低采购成本的工具和方法
掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判
掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步
如何打破僵局，改善谈判结果。
洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。
避免一些常见的错误，让谈判更有效力，让结果更满意。
用好谈判技巧，获得整体谈判优势。
了解采购合同的特征、功能
清晰理解合同的基本条款
熟练掌握采购合同的内容
如何识别和应对风险
熟悉应采购合同的几种管理方法
如何利用合同来避免误解和争议
详情介绍：http://train.foodmate.net/show-8162.html?id=37
报名链接：http://ctc.foodmate.net/show-3867-37.html
2、采购降本策略与方法
时间：2022-05-10 至 2022-05-10
地点：网络培训
简介：掌握采购降本策略、熟悉采购降本方法、借鉴采购降本实践
详情介绍：http://train.foodmate.net/show-7839.html?id=37
报名链接：http://ctc.foodmate.net/show-3490-37.html
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