设备管理人员必知必会设备管理人员需要学习多方面的知识，以下是一些主要的知识领域：
1. 设备管理知识：
○ 熟悉设备管理的基本概念、原则和方法，包括设备的全生命周期管理（从规划、购置、安装、使用、维护、修理、改造到更新、调拨、报废等各个阶段）。
○ 了解设备管理的相关制度、规定和流程，例如设备的选型、采购、验收、登记、调拨、报废等流程，以及设备的维护保养计划、维修计划、巡检制度等。
○ 掌握设备资产管理的知识，包括设备的分类、编号、台账管理、折旧计算、资产评估等。

2. 设备技术知识：
○ 了解所管理设备的工作原理、结构组成、性能参数等技术特性，熟悉设备的操作方法和使用注意事项。
○ 掌握设备的维护保养技术，包括日常保养、定期保养的内容和方法，如清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。
○ 具备设备故障诊断和维修的能力，能够判断设备故障的原因，采取相应的维修措施，熟悉常见故障的处理方法和维修技巧。
○ 对于一些复杂的设备或系统，还需要了解自动化控制、电气原理、机械传动等相关技术知识。

3. 安全生产知识：
○ 熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，以及企业的安全生产制度和操作规程。
○ 了解设备运行过程中的安全风险和防范措施，如设备的安全防护装置、联锁装置、紧急停机装置等的作用和使用方法。
○ 掌握设备安全检查的方法和内容，能够发现设备存在的安全隐患，并及时督促整改。
○ 具备应急处理能力，在设备发生安全事故时，能够迅速采取有效的应急措施，减少事故损失。

4. 成本管理知识：
○ 了解设备管理中的成本构成，包括设备购置成本、运行成本、维护成本、维修成本等。
○ 掌握成本控制的方法和技巧，通过合理安排设备的使用、维护和维修计划，降低设备的运行成本和维修成本。
○ 学会设备的经济分析和评估，如设备的投资回报率、设备的寿命周期成本分析等，为设备的更新和改造提供决策依据。

5. 团队协作和沟通技能：
○ 能够与设备使用部门、维修部门、采购部门等其他部门进行有效的沟通和协作，共同完成设备管理的各项任务。
○ 具备团队领导能力，能够带领设备管理团队完成工作目标，提高团队的工作效率和绩效。
○ 善于与上级领导沟通，及时汇报设备管理工作的进展情况和存在的问题，争取领导的支持和帮助。

6. 其他相关知识：
○ 了解现代信息技术在设备管理中的应用，如设备管理信息系统、物联网技术等，提高设备管理的信息化水平。
○ 掌握一定的质量管理知识，确保设备的运行质量和产品质量。
○ 对于一些特殊行业的设备管理员，还需要了解相关行业的专业知识和技术标准，如化工行业的防爆知识、食品行业的卫生标准等。