课程题目：生产管理人员需要了解的基础知识

课时：38min32sec

主讲人：高俊旅

课程介绍：

生产管理是制造业普遍都要面对的问题。每个走上生产管理岗位的人员都要需要面对部门之间的协调、物料管理、生产进度管控、员工管理、质量与成本管理等等一系列的问题，如果想要在生产管理上做的更加精细化，就需要系统地学习生产管理的理论知识，并不断地加以应用，在实践中不断加以改进，做到PDCA循环。

本次课程是生产管理的入门课，从生产管理的基础理论着手，讲解了生产管理的概念、生产管理的主要工作、常见的生产管理系统、管理方式和工具以及在生产管理过程中经常发生的问题，精益生产的概念。

主要内容：

1. 生产管理概述

主要讲解生产管理的概念、生产管理人员、各种组织结构的优缺点。

2. 生产管理的工作内容

主要讲解了生产管理的基本业务及具体的工作内容。

3. 常见的生产管理系统、管理方式和工具

主要讲解了生产管理的7种管理方式和工具。

4. 生产管理常见问题

主要讲解了生产管理过程中经常出现的四种情况及应对措施。

5. 精益生产

主要讲解了精益生产的概念、来源、核心思想、主要工具。

老师简介：

高俊旅，1995年毕业于四川联合大学食品工程专业，现任职于某日资企业品保部，具有多年的生产现场质量管理经验。曾参加日本相关机构组织的品质管理的培训学习。擅长软包装罐头、复合调味料、速冻食品的生产与质量管理。

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