课程题目：QC七大手法

课时：60min56s

主讲人：吕老师

课程介绍：

QC七大手法是一种质量改善工具，可以帮助企业在实际生产过程中改善制程品质，帮助企业提升质量管理水平，运用科学的方法和统计学工具进行制程改善。

本次课程主要从QC七大手法的背景，具体内容和运用等方面介绍QC七大手法，并结合食品工厂实际案例，以及各个手法的软件制作方法，讲解QC七大手法在实际生产过程中的应用。

主要内容：

1.QC七大手法简介

主要讲解了品管七大手法的产生背景和七大手法的名称及作用。

2.QC七大手法运用

主要讲解了品管七大手法（查检表、层别法、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、管制图）的定义、分类，通过案例讲解如何使用七大手法。

3.QC七大手法运用总结

简单总结了七大手法的运用。

老师简介：

吕老师，就职于大型食品生产企业和平台型的供应链企业。从事质量管理工作8年，擅长质量改善分析，制程过程分析，生产过程工艺控制，运用统计学方法进行质量改善，工厂新品试车，客诉改善分析，工厂审核等。

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