课程背景：

      随着世界不确定性日益增强，企业经营管理面临的市场环境也日益复杂，企业要在立于不败之地就必须巩固自身基础。风险管理是企业立足风险丛生的市场保障，已成为企业最重要、最基本的制度保障，被称为企业成功的重要基石。从我国目前企业风险管理理论和企业实践来看，基础还比较薄弱。

      ​​​​​​​本课程由具有国内知名高校专家教授，且具有30多年企业咨询经验的专家进行讲授予，课程共分为四个模块：第一，基本认知与重要原理；第二，风险评估方法；第三，项目风险管理实践；第四，全面风险管理实践。

课程收益：掌握企业风险管理的基本认知；掌握涵盖行为风险、产品风险、流程风险等风险评估的技术手段；掌握项目风险管理流程与典型应用；掌握全面风险管理主要方法。

课程方式：讲授+案例分析+课堂讨论

第1讲 基本认知与重要原理：1.风险与危机；2.社会技术系统特点；3.基本术语；4.安全科学原理；5.风险管理理论

第2讲 风险评估方法：1.风险评估一般流程；2.行为导向风险评估：人因失误概述、心理学因素分析、工作安全分析；3.产品导向风险评估：失效模式概述、失效模式与影响分析、故障树与事件树分析；4.流程导向风险评估、系统安全概述、危险与可操作性分析、保护层分析

第3讲 项目风险管理实践：1.项目风险概述；2.项目风险管理；3.风险管理规划；4.风险识别；5.定性风险分析；6.定量风险分析；7.风险应对规划

第4讲 全面风险管理实践：1.全面风险管理现实背景；2.全面风险管理的风险源；3.全面风险管理安全屏障；4.全面风险管理核心问题；5.全面风险管理框架

刘老师——管理学博士，北京信标技术培训中心兼职讲师，主讲《风险分析与危机管理》等系列课程。

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