课程概述

      FMEA作为技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别并减少风险。

      新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。

      新版FMEA七步法为：定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。

      SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核和培训经验累积，帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

课程亮点

专业保障：基于SGS IATF16949审核和FMEA研讨会大数据分析，时时跟进FMEA新版变化点并解读探讨，集结SGS技术团队智慧打造和评审

实战演练：通过课堂模拟练习、点评分析展开学习，让学员在实际的练习中更直观迅速掌握FMEA

产生效益： 实际工作案例分享、互动讨论，启发并指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益

课程收益

了解风险管理思维

了解FMEA标准的基本内容

了解为什么要做FMEA

学会FMEA七步法

授课方式：案例分享、场景导入、沙盘模拟、翻转课堂

课程模块	培训内容
第1天 9:00~17:00 （6.5小时）
9:00~10:00	第1部分：FMEA基础 什么是FMEA FMEA的发展历史 为什么要做FMEA 职责分工 FMEA的时机 第2部分：新版FMEA的变化点 六步法 表格变化
10:00~10:30	第3部分 如何实施 DFMEA 第1步  定义范围 如何做 工具介绍 第2步  结构分析 如何做 工具介绍
茶歇10:30~10:45
10：45~12：00	第3步  功能分析 如何做 工具介绍 第4步  失效分析 如何做 工具介绍 严重度评分 第5步  风险分析 预防和探测 常见预防方法 设计探测的时机与方法 发生度、探测度评分 AP 第6步  优化 如何评估FMEA 检查表 更新FMEA时机 降低严重度、发生度、探测度的方法 建议措施的管理 第7步 文件化 持续改进
午休12:00~13:00（1小时）
13:00~14:00	第4部分 如何实施 PFMEA 第1步  定义范围 如何做 工具介绍 第2步  结构分析 如何做 工具介绍：过程流程图、结构树
14:00~14:45	第3步  功能分析 如何做 工具介绍：功能树 第4步  失效分析 如何做 工具介绍 严重度评分
茶歇14:45~15:00
15:00~16:45	第5步  风险分析 预防和探测 现性控制探测的时机与方法 发生度、探测度评分 AP 第6步  优化 如何评估FMEA 检查表 更新FMEA时机 降低严重度、发生度、探测度的方法 建议措施的管理 第7步 文件化
16:45~17：00	复盘总结
第1天结束

企业董事长、总经理；研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师；制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员；质量管理体系内审员；备注：适合需要了解FMEA活动的相关人员。

1400元/人。

培训安排：

1月5日线上/1月23日苏州 http://train.foodmate.net/show-13663.html

2月7日线上/2月27日上海 http://train.foodmate.net/show-14061.html

3月6日线上/3月26日苏州 http://train.foodmate.net/show-14062.html

4月10日线上/4月16日杭州/4月23日上海 http://train.foodmate.net/show-14063.html

5月8日线上网路培训/5月28日苏州/6月5日线上网路培训/6月25日上海 http://train.foodmate.net/show-14578.html

8月27日上海/9月11日线上网络培训/9月23日天津/9月24日苏州 http://train.foodmate.net/show-15481.html

联 系 人： 高老师

座  机：0535-2122191

电  话：15376602038（微信同号）

邮  箱：ctc@foodmate.net

Q  Q ：3416988473